Panasonic Connect บริษัทในเครือ Panasonic ที่ก่อตั้งในเดือนเมษายน 2022 กำลังนำเสนอแนวทางใหม่ในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดีและสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตรกับพนักงานทุกคน
การปฏิรูปเริ่มต้นในปี 2017 เมื่อ Yasuyuki Higuchi เข้ารับตำแหน่ง CEO โดยมุ่งเน้นการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมการทำงาน เช่น การใช้ระบบที่นั่งแบบ free address และการยกเลิกห้องผู้บริหาร เพื่อส่งเสริมการสื่อสารแบบเปิดกว้าง
บริษัทจัดการประชุมทั้งองค์กรทุกไตรมาสชื่อ “ALL HANDS MEETING” โดย CEO เดินทางไปพบปะพนักงานตามสถานที่ต่างๆ และมีการใช้ social media ภายในองค์กรเพื่อกระตุ้นการสื่อสารสองทาง
Panasonic Connect ให้ความสำคัญกับการส่งเสริม DEI (Diversity, Equity & Inclusion) โดยแต่งตั้ง “DEI Champ” ในแต่ละแผนก จัดอบรมเรื่อง unconscious bias และจัดกิจกรรมส่งเสริมความหลากหลาย
ผลลัพธ์ที่โดดเด่นคือการเพิ่มขึ้นของอัตราการลาคลอดของพนักงานชายจาก 13% ในปี 2018 เป็น 92% ในปี 2023 โดยมีระยะเวลาลาเฉลี่ย 46 วัน บริษัทยังตั้งเป้าเพิ่มสัดส่วนผู้บริหารหญิงเป็น 30% ภายในปี 2035
การสำรวจความผูกพันของพนักงานในปี 2023 พบว่า 78% รู้สึกว่าตนได้รับการเคารพ และ 79% เห็นว่าทุกคนได้รับการปฏิบัติอย่างเท่าเทียมโดยไม่คำนึงถึงสัญชาติ อายุ หรือเพศ
ผู้บริหารของบริษัทยอมรับว่าการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรไม่ใช่เรื่องง่าย แต่จำเป็นต้องปรับตัวอย่างต่อเนื่องเพื่อให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของสังคมและความต้องการของพนักงาน ความพยายามเหล่านี้ไม่เพียงแต่ปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานเท่านั้น แต่ยังวางรากฐานสำคัญสำหรับความสำเร็จในระยะยาวขององค์กรอีกด้วย
References :
